绩效考评变革研究

编辑:烦心网互动百科 时间:2020-02-25 01:53:23
编辑 锁定
改革开放三十多年以来,我国企业人力资源管理发生了翻天覆地的变化,而绩效考评变革又是这些变化的核心。为了更深入理解绩效考评,杜旌所著的《绩效考评变革研究》运用多种研究方法来探索我国企业已经或正在进行的绩效考评变革。《绩效考评变革研究》共分为上下两篇,上篇通过实证研究方法探究绩效考评变革时,采用不同绩效考评方法对知识员工中工程设计人员的影响。研究在全国10个城市的30家工程设计单位获取实证数据。一系列数据分析揭示了员工对不同绩效考评方法的情感和行为反应,以及员工的个体、工作和企业状况对这些反应的影响。基于这些分析,本书对企业采取何种绩效考评方法给出了建议。 本书下篇对如何有效推进绩效考评变革进行了探索,具体是:高绩效人力资源管理系统对员工参与变革的促进作用、多层领导行为对员工变革行为的动态影响机制、创新与团队在变革中的地位和角色。在具体探讨时,我们首先介绍了相关概念和当前研究现状,而后提出了相应的理论模型,最后对未来如何开展实证研究或如何在企业中应用提出了建议。在下篇中,我们还将绩效考评变革泛化为一般组织变革,从而使理论探讨有更广泛的适用性。本书适合从事人力资源管理工作和研究的人士使用,也适合于从事组织变革研究和实践的人士参考。
书    名
绩效考评变革研究
作    者
杜旌
出版日期
2014年1月1日
语    种
简体中文
品    牌
社会科学文献出版社
外文名
Innovation in Performance Evaluation System
出版社
社会科学文献出版社
页    数
263页
开    本
16

绩效考评变革研究基本介绍

编辑

绩效考评变革研究内容简介

绩效考评变革是我国企业人力资源管理变革的核心,杜旌所著的《绩效考评变革研究》从多个角度来探索我国企业的绩效考评变革。全书分为上下两篇,上篇通过实证研究探索绩效考评对知识员工的影响,下篇将绩效考评变革泛化为一般组织变革,从高绩效人力资源管理系统、领导行为、创新与团队等视角,探究如何有效推进绩效考评变革。本书适合从事使用,也适合从事研究和实践的人士参考。

绩效考评变革研究作者简介

杜旌,男,生于1973年9月,汉族,河南洛阳人,中共党员,管理学博士,2007年至今在武汉大学经济与管理学院工商管理系从事教学和科研工作。1997年毕业于河南工业大学工业与民用建筑专业。2002年在武汉理工大学获得结构工程硕士学位。2005年在华中科技大学管理学院获得管理学博士学位。2006年在加拿大麦吉尔大学Desautels商学院从事博士后研究工作。2007年至今在武汉大学经济与管理学院工商管理系从事教学和科研工作。2008年至2009年韩国国立首尔大学商学院访问学者。

绩效考评变革研究图书目录

编辑
第一章 概述/1
  第一节 选题背景/1
  第二节 问题提出和全书结构/6
  
  上篇 绩效考评变革对员工影响研究
  第二章 绩效考评变革研究现状/17
  第一节 概念界定/17
  第二节 理论基础/34
  第三章 绩效考评变革研究框架、方法与结果/57
  第一节 研究框架与理论假设/57
  第二节 研究方法/60
  第三节 研究结果/75
  第四章 绩效考评变革对员工影响的讨论/105
  第一节 本章理论基础/105
  第二节 绩效考评方法影响员工组织承诺和公民行为的分析与讨论/107
  第三节 不同人口统计学因素下考评方法对员工影响的分析与讨论/110
  第四节 不同岗位和企业状况下考评方法对员工影响的分析与讨论/117
  第五节 不同考评方法下绩效考评过程对员工影响的分析与讨论/130
  第五章 绩效考评变革研究总结/133
  第一节 研究结论/133
  第二节 研究建议/136
  
  下篇 绩效考评变革执行研究
  第六章 高绩效人力资源管理系统/153
  第一节 高绩效人力资源管理系统/153
  第二节 高绩效人力资源系统对员工变革行为影响机制/161
  第三节 高绩效人力资源管理在情绪管理中的应用/166
  第七章 变革中的领导/179
  第一节 领导行为研究进展/179
  第二节 领导行为与员工变革反应的关系/194
  第八章 变革中的创新与团队/205
  第一节 变革中的集体主义文化与个人创新/205
  第二节 团队创新氛围与创新绩效/214
  第三节 团队凝聚力与团队绩效关系/224
  
  参考文献/230
  致谢/263